物業(yè)管理作為一種專業(yè)化、社會化、企業(yè)化的不動產(chǎn)管理模式,在我國已走過了三十多年的歷程，未來的發(fā)展有著遠大的前景。30多年前，深圳學習香港和國外的經(jīng)驗，在住宅區(qū)實施物業(yè)管理，開創(chuàng)了中國大陸物業(yè)管理的先河。30多年來，物業(yè)管理發(fā)展迅速，社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制初步建立。深圳從1993年開始試點，引入競爭機制，采用公開招標、議標、邀請招標等競爭方式推行業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)互相選擇的新機制，從而促進了管理水平的提高。時至今日，深圳的物業(yè)管理在國內(nèi)仍然是高水準的，其管理概念和實踐經(jīng)驗仍然值得效仿和推廣。在政策方面，《物權(quán)法》、新《物業(yè)管理條例》等一些規(guī)范性文件相繼出臺，在一定程度上強化了社會的物管意識，保障了物管行業(yè)的健康發(fā)展。

 深圳是公認的我國物業(yè)管理的發(fā)源地，在我國物業(yè)管理的進程中，創(chuàng)造了無數(shù)個第一，深圳物業(yè)人是我國物業(yè)管理的先行人和推動者，時至今日，深圳的物業(yè)管理在國內(nèi)仍然是高水準的，其管理概念和實踐經(jīng)驗仍然值得效仿和推廣。 基于此,在梳理國內(nèi)物業(yè)管理三十多年實踐的基礎(chǔ)上,深圳市綠清物業(yè)管理有限公司嘗試分析了現(xiàn)行物業(yè)管理模式存在的主要問題,并提出再造物業(yè)管理新模式的新框架。具有綠清特色的“服務行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”理念， 利用“綠清大數(shù)據(jù)平臺”和“綠清大數(shù)據(jù)庫”，全面打造公司發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)新時代，促進城市的和諧、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)服務項目經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收。 

今年是深圳的“城市質(zhì)量提升年”，深圳市綠清物業(yè)發(fā)展有限公司作為一家專注于城市一體化綜合服務的大型民營企業(yè)，為響應政府號召，助力深圳，也為了促進公司事業(yè)的發(fā)展，專門積極成立安全生產(chǎn)管理委員會，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理委員會的正式成立，將安全管理責任人落實到位，能以最快、最有效的速度保障公司運營的安全。也是助力深圳質(zhì)量，破解發(fā)展難題的一項重大舉措！